Guías de proyectos
Ciencias sociales y jurídicas

Estrategia de conocimiento y capacidad de absorción para la transformación digital de las empresas

Entidad
UCLM
Tipo de proyecto
PIC - Proyecto de Investigación Cientifica

Proyecto de Investigación Científica - SBPLY/21/180501/000260 - 35.473,57 €

 

 

Grupo de Investigación: GROKIS - Group for research in organizational knowledge, innovation & strategy. Universidad de Castilla-La Mancha/ Departamento de Administración de Empresas

I.P.1:  Dr. Mario Javier Donate Manzanares

I.P.2:  Dra. Fátima Guadamillas Gómez

 

 

Finalidad del Proyecto

Avanzar en el conocimiento sobre cómo crear contextos organizativos favorables a la transformación digital de las empresas y la innovación a partir de la utilización de estrategias de conocimiento y la mejora de la capacidad de absorción de la empresa, que es una necesidad derivada de los avances hacia las industrias 4.0.

Objetivos

1.- Generar conocimientos a través del desarrollo y testado de modelo/s predictivos sobre el impacto de variables estratégicas y organizativas en la transformación digital de las empresas

2.- Difundir el conocimiento generado a través de la publicación de los hallazgos en revistas de impacto de acuerdo a criterios éticos y ponencias sobre los avances del proyecto en reuniones científicas.

3.- Fortalecimiento de redes de conocimiento académicas y empresariales en los ámbitos nacional e internacional

 

Resultados

El proyecto ha avanzado en el conocimiento sobre la influencia de ciertas variables

estratégicas y organizativas en la creación de contextos de facilitación para la transformación digital de las empresas. Esta transformación es una necesidad derivada de los avances hacia las industrias 4.0, donde la integración de nuevas herramientas digitales como la Inteligencia Artificial (IA), el Internet de las cosas (IoT), el Big Data, blockchain, ciberseguridad, Cloud Computing y otras, han cambiado la forma en que las empresas se relacionan con sus clientes, empleados, proveedores,

gobiernos, y otros agentes relacionados con sus cadenas de valor y/o entornos competitivos. En este contexto, el desarrollo de capacidades de innovación se vuelve más complejo, pero a la vez puede llegar a generar un impacto muy alto en términos de generación de valor, a la vez que se potencia el desarrollo de competencias únicas para mantener posiciones ventajosas en el mercado.

 

 

Impacto científico, técnico o social

Los avances en los temas en los que se centraba dicho proyecto se han plasmado en numerosas publicaciones en revistas internacionales de alto impacto (en concreto, 9 publicaciones en revistas pertenecientes al JCR de Clarivate Analytics, todos en los cuartiles 1 y 2 de su categoría). También se han presentado numerosas ponencias (16 en Congresos internacionales), que han adelantado los avances de este proyecto en abundantes aspectos, tanto desde un punto de vista cualitativo (especialmente a través de revisiones bibliográficas sobre los temas clave del proyecto -transformación digital, gestión del conocimiento, capacidad de absorción, capacidades de innovación, así como estudios de casos) como cuantitativos, en los que se han utilizado bases de datos existentes, así como creadas ad-hoc en este proyecto de investigación. Entre los trabajos desarrollados destacan los análisis realizados sobre las vías de conexión entre la estrategia digital de las empresas y la mejora de sus capacidades de innovación (publicado en Journal of Economics & Management, JCR Q2), los caminos de desarrollo de las capacidades de innovación mediante la interacción entre gestión del conocimiento y herramientas de digitalización (publicado en Journal of Knowledge Management), la robotización, la digitalización y el liderazgo como elementos clave de desarrollo de capacidad de absorción para la mejora de la productividad (publicado en IEEE Access, JCR Q2) o la interrelación entre estrategias de sostenibilidad y de gestión del conocimiento para la mejora de las capacidades de innovación en sectores muy dinámicos (publicado en Journal of Knowledge Management, JCR Q1). También destaca como resultado la defensa de una Tesis Doctoral muy relacionada con el proyecto y dirigida por los dos IPs del mismo.

 

Colaboraciones

Universidad de Valencia

Universidad Complutense de Madrid

Universidad de Córdoba

DISAQ de la Universidad Nápoles Parthenope (Italia)

Universidad Tor Vergata (Roma, Italia)

Paris School of Business (Francia)